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miércoles, 7 de diciembre de 2011

EL LIDERAZGO . MAQUIAVELO, SUN TZU Y CONFUCIO.

El Príncipe (en el original en italianoIl Principe) es un tratado de doctrina política escrito porNicolás Maquiavelo en 1513 mientras se encontraba confinado en San Casciano por la acusación de haber conspirado en contra de los Médici. Fue dedicado a Lorenzo II de Médici, duque deUrbino, en respuesta a dicha acusación, a modo de regalo.

Se trata sin duda de su obra con más renombre, aquella por la cual ha nacido el sustantivo "maquiavelismo" y el adjetivo "maquiavélico". 
A pesar del uso despectivo que se le confiere al término, "maquiavélico" no es otra cosa sino una obra dotada de un gran conocimiento de la psique humana, un enorme sentido común y mucho pragmatismo. Tanto es así, que muchos hombres de negocios y políticos han extrapolado algunas de sus ideas.

Dice Maquiavelo que para un líder es mejor ser temido , que amado, pero nunca debe de ser odiado. 
Para evitar ser odiado el príncipe nunca debe interferir con los BIENES de sus súbditos, ni con sus POSESIONES , ni con sus FAMILIAS , ni ESPOSAS, ya que argumenta que un subordinado olvida más rápido la muerte de su padre que la pérdida de sus riquezas. 

TU MU en el arte de la guerra de SUN TZU dice, un líder debe de ser , Sabio, Justo, Humanitario , Valeroso , Severo,Competente , Disciplinado , Capaz .

El príncipe también se mostrará amante de la virtud y honrará a los que se distingan en las artes. 
Asimismo, dará seguridades a los ciudadanos para que puedan dedicarse tranquilamente a sus profesiones, al comercio, a la agricultura y a cualquier otra actividad; y que unos no se abstengan de embellecer sus posesiones por temor a que se las quiten, y otros de abrir una tienda por miedo a los impuestos. 
Lejos de esto, instituirá premios para recompensar a quienes lo hagan y a quienes traten, por cualquier medio, de engrandecer la ciudad o el Estado. 
Todas las ciudades están divididas en gremios o corporaciones a las cuales conviene que el príncipe conceda su atención. Reúnase de vez en vez con ellos y dé pruebas de sencillez y generosidad, sin olvidarse, no obstante, de la dignidad que inviste, que no debe faltarle en, ninguna ocasión.
Nadie deja de comprender cuán digno de alabanza es el príncipe que cumple la palabra dada, que obra con rectitud y no con doblez.
Es defecto común de los hombres no preocuparse por la tempestad durante la bonanza.
La primera opinión que se tiene del juicio de un príncipe se funda en los hombres que lo rodean: si son capaces y fieles, podrá reputárselo por sabio, pues supo hallarlos capaces y mantenerlos fieles; pero cuando no lo son, no podrá considerarse prudente a un príncipe que el primer error que comete lo comete en esta elección.
Un príncipe o alguien situado en posición conductora , debe poseer la necesaria sabiduría como para atraer hacia su ámbito a hombres aptos, expertos en el manejo de los asuntos. su sabiduría consiste tanto en saber seleccionar a la gente adecuada,como en dejar hacer a quienes ha elegido, sin inmiscuirse personalmente en sus asuntos. Pues únicamente mediante una reserva de ese orden podrá encontrar las personas necesarias y expertas para dar cumplimiento a todos los requerimientos.
(I CHING).

JUAN AVILA.

lunes, 24 de noviembre de 2008

LIDERAZGO CREATIVO!!!

LIDERAZGO CREATIVO; UN LÍDER DIRIGE SIN SER POSESIVO, SIN QUE SE NOTE, PASANDO DESAPERCIBIDO ,SOBRE TODO PERMANECIENDO IMPARCIAL. SE MANTIENE COMO EL AGUA: LIMPIA, ADAPTABLE , FLUYENDO , LLENANDO VACÍOS Y GENERANDO ESPACIOS . SIN PREJUICIO ,LIBRE ,SIN MIEDO Y SIEMPRE PROFUNDIZANDO BAJO LA SUPERFICIE DE LAS COSAS, LOS SUCESOS Y ACONTECIMIENTOS. EL LÍDER NO HACE DESPLIEGUES DE GRANDEZA ,SE INSTALA A TRABAJAR Y LUEGO DEJA QUE OTROS OCUPEN EL SITIO , PUÉS NO BUSCA NI ARREBATA ÉXITOS ,YA QUE NO REQUIERE DE RECONOCIMIENTOS ,NI DE PREMIOS ,NI DE LA FAMA. EL LÍDER ES PROFUNDO Y SE HA DESPRENDIDO DE SU EGOÍSMO ,NO INTERVIENE SIN NECESIDAD ,DE ESTA FORMA SE SIENTE LA PRESENCIA DEL LÍDER ,PERO NO SU PRESIÓN.EL LÍDER SE MEJORA CONSTANTEMENTE A SÍ MISMO ,ACUDIENDO AL SILENCIO Y AL AUTOEXÁMEN ,MOSTRANDO GRADUALMENTE SU VERDADERO Y GENEROSO SER . FACILITA PROCESOS , ACLARA Y RESUELVE CONFLICTOS ,PRÁCTICA EL DESAPEGO Y SE DESPRENDE DE LO QUE ES ,PARA CONVERTIRSE POSITIVAMENTE EN TODO LO QUE EL PUEDE SERHABLA RARA VEZ Y CUÁNDO LO HACE , LO HACE DE FORMA BREVE PERO SEGURA .ACTÚA CON PODER Y DECISIÓN . EL LÍDER ES CREATIVO , OPERATIVO ,RECEPTIVO ,OPTIMISITA PERO REALISTA .SABE CUÁNDO ESCUCHAR,CUÁNDO HABLAR, CUÁNDO ACTUAR ,CUÁNDO AVANZAR Y SOBRE TODO CUÁNDO RETIRARSE . BUSCA LA VERDAD Y RECHAZA LA MENTIRA.SABE TRABAJAR EN ÉQUIPO , DÓNDE SEA Y PRÁCTICAMENTE CON CUALQUIERA . EL LÍDER NO DA EXPLICACIONES , DA RESULTADOS .PERMANECE CENTRADO ,EQUILIBRADO ,SIGUIENDO EL CAMINO DE LA MENOR RESISTENCIA, PARA USAR LA MENOR FUERZA POSIBLE, EVITANDO EL DESGASTE Y SACANDO EL MAYOR PROVECHO . EN OTRAS PALABRAS ,DEMUESTRA SU FORTALEZA, USANDO MUY POCA FUERZA . COMPRENDE AL SISTEMA Y COMO SE DESARROLLAN LOS PROCESOS EN ESTE . AL NO UTILIZAR LA FUERZA ,EVITA EL CONFLICTO ,LA DISCUSIÓN ,LA HOSTILIDAD. SOLAMENTE UTILIZA LA FUERZA,CUÁNDO TODO LO DÉMAS HA FALLADO, PERO SIEMPRE EVITA LA VIOLENCIA .SABE CONDUCIR AL GRUPO,PUÉS LO CONOCE ,PERO NUNCA USA LA MANIPULACIÓN .ES INTELIGENTE ,AUDAZ, VALIENTE Y EXPERIMENTADO ,PERO LO QUE LO HACE SABIO ,ES QUE SE CONOCE A SÍ MISMO. CON TODO LO ANTERIOR,SE PUEDE CONCLUIR ;QUE PARECE QUE EL LÍDER HACE POCO ,LO QUE EN REALIDAD SUCEDE ,ES QUE EL LIDER CONDUCE DEL CAOS AL ORDEN Y CUÁNDO HAY ORDEN, HAY POCO POR HACER. SIMPLEMENTE MANTENER ESE ORDEN.
Juan AvilaOmniblues